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R Ronny Reblitz

Säule 01 · Strategie

KI-Potenzialanalyse & Strategie

Sie erfahren, wo Automatisierung in Ihrem Unternehmen wirklich Zeit und Marge bringt, bevor Sie investieren. Mit einer priorisierten Roadmap und einer klaren Antwort, wo KI (noch) nichts bringt.

Was Sie konkret bekommen

„Sie sollten KI einsetzen" hört zurzeit jeder Unternehmer. Wo das im eigenen Betrieb sinnvoll ist, sagt einem allerdings niemand. Diese Frage beantwortet die Analyse.

Prozess-Audit an echten Daten

Ich analysiere, wie bei Ihnen tatsächlich gearbeitet wird: E-Mails, Bestellungen, Produktdaten, Aufgabensteuerung. Wunschprozesse aus dem Organigramm helfen dabei wenig.

Datenqualitäts-Check

KI ist nur so gut wie die Datenbasis. Ich prüfe, ob Ihre Produkt-, Kunden- und Auftragsdaten für Automatisierung tragfähig sind und was vorher aufgeräumt werden muss.

Bewertung nach Nutzen, Aufwand und Risiko

Jedes Potenzial wird betriebswirtschaftlich eingeordnet: Was spart wie viel Zeit, was kostet die Umsetzung, wo liegen Risiken und Grenzen.

Priorisierte Automatisierungs-Roadmap

Sie erhalten einen konkreten Fahrplan: Reihenfolge der Umsetzung, Quick Wins, technische Anforderungen, benötigte Schnittstellen und Aufwandsschätzung.

Make-or-Buy-Einschätzung

Nicht alles muss individuell gebaut werden. Oft reicht Standard-Software, und dann empfehle ich die. Individuell wird es nur dort, wo es sich rechnet.

Entscheidungsvorlage für die Geschäftsführung

Das Ergebnis können Sie direkt in der Geschäftsführungsrunde besprechen. Wenn darin ein Begriff steht, den Sie erst googeln müssen, habe ich meinen Job nicht gemacht.

Der Unterschied: Ich analysiere als Unternehmer, der seine eigene Auftragsabwicklung digitalisiert hat. Die Roadmap ist so geschrieben, dass sie sich umsetzen lässt: von mir, von Ihrem Team oder von einem Dienstleister Ihrer Wahl.

So läuft das Projekt ab

  1. 1

    Kick-off-Gespräch

    Wir klären Ziel und Umfang: Welche Bereiche soll die Analyse abdecken, welche Daten stehen bereit?

  2. 2

    Prozess- und Datenaufnahme

    Ich sichte Ihre echten Abläufe und prüfe, ob Produkt-, Kunden- und Auftragsdaten für Automatisierung taugen.

  3. 3

    Bewertung und Priorisierung

    Jedes Potenzial wird nach Nutzen, Aufwand und Risiko eingeordnet, inklusive Quick Wins und Grenzen.

  4. 4

    Roadmap-Übergabe

    Sie erhalten eine priorisierte Roadmap mit Aufwandsschätzung, die Ihr Team oder ich umsetzen kann.

Häufige Fragen

Was kostet eine KI-Potenzialanalyse?

Der Aufwand hängt von der Größe Ihres Betriebs und der Zahl der untersuchten Prozesse ab. Nach dem kostenfreien Erstgespräch erhalten Sie ein Angebot mit festem Rahmen, bevor irgendetwas beauftragt wird.

Brauchen wir dafür schon saubere Daten?

Nein. Der Zustand Ihrer Daten ist selbst Teil der Analyse: Der Datenqualitäts-Check zeigt, was vor einer Automatisierung aufgeräumt werden muss und was bereits tragfähig ist.

Was passiert, wenn sich KI bei uns nicht lohnt?

Dann steht genau das in der Roadmap. Sie erfahren, woran es liegt und welche Schritte stattdessen Nutzen bringen, zum Beispiel bessere Datenstrukturen oder eine fehlende Schnittstelle.

Können wir die Roadmap auch ohne Sie umsetzen?

Ja. Die Roadmap ist bewusst so geschrieben, dass Ihr Team oder ein Dienstleister Ihrer Wahl damit arbeiten kann. Ob ich bei der Umsetzung unterstütze, entscheiden Sie danach.

Wo lohnt sich KI in Ihrem Betrieb?

Die Potenzialanalyse gibt darauf eine belastbare Antwort. Im kostenfreien Erstgespräch klären wir vorab, ob sie für Sie passt.

Technische Details zu Datenschutz & Schnittstellen: Tech & Compliance